長野県を中心に中小企業の皆様の経営をサポートする会計事務所（税理士）を中心としたコンサルタント集団です。

　上司が信頼されたり尊敬されたりするのはどんな時でしょうか？それは、仕事に対する哲学があるか無いかだといわれます。仕事に対して自分が絶対に責任をとるという価値観が確立していなければ上司は部下から尊敬されません。いい年して自分の仕事に文句言ったり、自分自身の価値観を全然振返らない人はだめなのです。部下は、上司が自分を厳しく振返る言葉を聴いたり、自分自身に鞭をあてている姿を見て、上司をサポートしたいと思い、自分達のどこが問題かを振返る時のお手本にしたいと思うのです。上司が自分の思想に対してきちっと向き合おうとしているし、自己と向き合っていることを部下に認めてもらわない限り部下は上司を評価しません。
　ジャック・ウェルチは、上司で無い人が上司をしていた、部下を育てられない人間が上司でいたから社員たちの軋轢が生じてしまうのだ、と言います。上司に存在感が無く、黙らせる力が無い、納得させる言葉が出ないと部下は全然素直に言う事を聴かない部下になってしまうのです。そういう上司には信念が無いのです、価値観が無いのです、やる気が無いのです。こういう上司は部下からコケにされバカにされるのです。
　さらに「教える教育」と「育てる教育」は違います。上司が育てる教育を部下にできない人は部下から尊敬されたり信頼されたりされ、部下が上司の命令を素直に聞くという気持ちにはなりません。上司が部下を育てるためにどんな価値観が自分に必要なのかということを自分に求めている人だということが分かるだけで、部下は上司の責任感に対する評価が変わります。そしてそういう上司は、上司から仕事を頼まれた時に自分達ににできることは決して逃げない直属の部下に恵まれたり、その下の皆に呼びかけてくれる部下に恵まれたりしない限り、上司は一人で仕事を全部責任を持って全部一人でやることになってしまうのです。部下から尊敬されたり信頼されたり、使命感を持って責任感を持って仕事をしている上司だと評価されて始めて、部下が自分達に足らないものは自分達の問題として自分達を振返ろうとする直属の部下を作れるのです。
　部下を育てると言うことは価値観を教えることなのです。教育には「教える教育」と「育てる教育」があり、教える教育とは知識を与える教育です。今の学校教育がそうです。企業においては知識を与えるだけ、仕事の手順を教えるだけ、手近なテクニックの技術を教えるだけというのが教える教育です。教える教育をやればやるほど上司は部下からバカにされるのです。決して尊敬されません。それに対して育てる教育をやると部下から尊敬されるのです。では、育てる教育は何を教えるのかというと『知恵』と『価値観』を教えるのです。そして価値観を教えられた部下はその価値観を上司が本当に信じていることが分かった時に尊敬するのです。この尊敬されるという事実を先に作りその後に知恵と価値観をもって育てるのです。育てる教育には部下から自分が評価され、尊敬されるための仕掛けと仕組みと制度とルールを作る必要があるのです。そうでないと部下は上司から命令されて仕事を与えられることを幸せと思わないのです。上司が高い価値観を勉強して自分の価値観を振返っている人は育てる教育ができるのです。つまり上司が目指すものと同じものを部下も目指してくれるようになるのです

　最近、テレビでピーター・ドラッカーという言葉がよくでてきますね。当社でも朝礼や会議、研修でドラッカー理論がよくでできます。私は通称「もしドラ」を買い、初めてその理論にふれたのですが、先日通勤電車の中の高校生の会話にも「もしドラ」がでてきました。先日のＮＨＫアニメ、今度の映画化と人気の高さがうかがえました。ドラッカーの「マネジメント」は少しハードルが高いのですが、小説版、アニメ版は入りやすいのでしょう・・・書店にいくと、ドラッカー関連がいっぱいです。私も形から入るタイプ！？ですので、ついついポケット版「自己実現」がわかる本・・・成果を上げ続ける人になるために！を買い通勤の合間に自己暗示をかけています？。
　人間やはり楽な方に流されてしまいがちですので、常に緊張感を持つための自己暗示本でもあります。
といっても、日常生活は本当に忙しくあっという間に、１週間、１ケ月過ぎてしまうのですが・・・（泣）
　今回の映画でまた人気がでることでしょう！近かじか、若い世代の間でもマネジメント理論の会話が飛び交うのも近いかもしれませんね。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　丸山
　　　

成功の秘訣、というものがあるそうです。それは、
「人の真似をする。こだわらないでやる。とりあえずやる。」

自ら学び、吸収する手っ取り早い方法が人の真似をする。理屈をつけずにとにかく行動する。

シンプルな言葉ですが、どれも意味がありすぐに実行できることばかりです。

この成功の秘訣のポイントの一つはすぐに行動することだと思いますが、”あえて”その成功の秘訣に”考えて”という言葉を加えてみようと思いました。

即行動に矛盾するようにもみえますが、考えることにより目的を明確にし、目的に対して必要な事を選別し行動する。結果的には目的に到達するスピードも早くなり、内容もいいものになる．．．となるはず。

そんな”新成功の秘訣”を即実効することに決めました。

これで、実績が予定に勝利する日が続く．．．はずです。

金子でした。