業務案内／Business guide
よりよいクリニック経営を実現していただくために
経営状況を的確に判断することで先生方の意志決定をサポートし、
日々発生する税務、労務等の諸問題にスピーディーに対応します。
経営状況を的確に判断することで先生方の意志決定をサポートし、
日々発生する税務、労務等の諸問題にスピーディーに対応します。
月次決算書（毎月の成績表）からクリニックの経営状況を的確に判断するには正しい会計帳簿の作成が必要です。しかし会計帳簿といっても簿記の専門知識が無くても簡単に記帳できる方法をお客様の状況に合わせて指導します。
お客様が作成した会計帳簿を毎月の訪問時に税務会計上正しく作成されているかを確認します。そしてそこから作成された月次決算書（毎月の診療所経営の成績表）を診療収入推移表やマネジメントレター、キャッシュフロー計算書等に加工し経営状況の判断が可能な資料を提供しご説明します。
前月の月次決算書（経営成績表）の説明は勿論ですが、経営成績表から抽出される経営上の問題（資金繰り、納税対策、労務問題等）を検討し、診療単価や診療行為別点数の推移から増患増収対策を先生と一緒に検討します。
医療法人化の目的の１つはやはり節税効果だと思います。
しかし、税金全体が減ったとしても先生個人の使えるお金は制限されることは避けられません。
個人診療所の場合と法人化した場合のメリット・デメリットをご説明し、また、納税額の比較検討をすることで先生の疑問にお答えします。
しかし、税金全体が減ったとしても先生個人の使えるお金は制限されることは避けられません。
個人診療所の場合と法人化した場合のメリット・デメリットをご説明し、また、納税額の比較検討をすることで先生の疑問にお答えします。
医業承継とは言っても様々なケースがあります。
相続や贈与の問題をどのように考え承継したらいいのか、医療法人の場合で出資持分を多くもっている場合どのように承継するのがいいのか個々の状況に対応した承継プランを検討します。
医療法人でクリニックを経営しているが後継者がいない場合、知事の認可を受け合併や解散の選択肢もありますが、M&Aによる医療法人の売却が有利です。しかし売却先や売却価額の算定はどうしたらいいのか･･･医療法人の経営状況の応じた価格算定等を検討し提案します。
