業務案内／Business guide
○ 事業活動の財政状態・経営成績を正しくまとめ、適正な税務申告を行う。
○ 会社の経営状況を正確かつタイムリーに把握し、経営の判断に活用する
経理事務の自立化を図るために、次のサポートを行います。
経理処理を自計化することにより、経理事務の効率化・標準化が図れます。
タイムリーな経営状況の把握が可能になります。
取引実体の把握と帳簿組織の見直しを行ないます。
経理担当者が円滑に経理事務を行えるようになります。
経理事務の質の向上が図れます。
経理の処理方法をマニュアル化します。
経理処理の標準化が図れます。
経理がより効率的に行えるようになります。
激しい環境変化の中、経営者は様々な意思決定を迫られています。
将来を予測し（先見経営）、企業のリスク（課題、問題）を事前に取り除く（先行管理）ことにより、目標達成の可能性が広がります。
先見経営・先行管理を実践するために、次のサポートを行います。
長期ビジョンを明確にし、事業の目標となる『中長期経営計画』の策定の支援をいたします。
今期の課題を明確にし、その解決のための『単年度計画』の策定を支援いたします。
毎月の財務情報（実績）と単年度計画の比較を行い、予算の実行管理と課題の抽出、対策の検討を経営者の方々と一緒に行い、経営体質の強化を図ります。
決算の２～３ケ月前に、決算の見通しを立て、計画達成のための必要売上高や利益を確認します。また、必要に応じてタックスプランニング等の検討を行います
決算後、１年間の実績と行動計画を総括し、自社分析を行い、来期の計画の策定支援を行います。